La Méthode Boclet
Sales Influence

Organisation du challenge & présentation des équipes

🧠 Direction du Challenge

Thomas — Head of Sales

  • Stratégie globale du challenge
  • Pilotage du pôle sales
  • Management des équipes
  • Structuration des process
  • Optimisation du closing
  • Analyse des performances

👥 Les Équipes

Chaque closer sera intégré dans une équipe de 12 à 15 closers avec un coach référent dédié.

Coachs référents

  • Romain
  • Zahira
  • Farah
  • Aurélie
  • Émilien

Toute la préparation se fera avec leur coach :

  • Coachings
  • Roleplays
  • Analyse de calls
  • Validation des pitchs
  • Feedbacks
  • Suivi des performances

Chaque closer devra rendre des comptes à son coach référent et suivre toute la préparation avec son équipe.


⚙️ Partie Technique

Hamza — Responsable Technique

Hamza gère toute l'organisation technique du challenge :

  • CRM
  • Calendly
  • Automatisations
  • Accès
  • Outils techniques
  • Support technique

📋 Partie Administrative & Suivi

Anto — Support Administratif

Antho gère :

  • Les questions administratives
  • Les devis
  • Les acomptes
  • Les suivis de paiement
  • Le support opérationnel

🎯 Objectif de l'Organisation

Créer une organisation :

  • Structurée
  • Réactive
  • Professionnelle
  • Performante

Avec un maximum d'accompagnement pour permettre à chaque closer de performer pendant le challenge.